Проєктний менеджер

Project-менеджер — це керівник проекту, який координує дії команди та відповідає за досягнення цілей.
Успіх будь-якого проєкту, неважливо це розробка веб-сайту чи застосунку, запуск нової лінійки товарів або напряму чи навіть будівництво дому — безпосередньо залежить від правильної організації робочих процесів. Щоб команда працювала продуктивно та згуртовано, завдання виконувались вчасно, бюджет був розподілений вірно, а продукт у підсумку виправдав очікування — компанії наймають менеджера проєктів або PM-а.

Project management — це процес управління проєктами, що включає в себе їх планування, організацію та реалізацію для досягнення поставлених цілей з умовою дотримання встановлених часу та бюджету. Project manager, в свою чергу, — той, хто керує проєктами та повністю відповідальний за роботу над ними на всіх етапах — починаючи від отримання вимог, закінчуючи фіналізацією та подальшою підтримкою проєктів.

Він є сполучною ланкою між усіма членами команди: розробниками, маркетинг-спеціалістами, дизайнерами. А також загалом між співробітниками, що працюють над виконанням задач, та клієнтом (керівником). Основне завдання проджект-менеджера — налаштувати процеси так, щоб в результаті:
• проєкт був виконаний вчасно та в рамках бюджету;
• замовник залишився задоволеним; встановлені цілі були досягнутими;
• компанія, в якій працює PM, отримала прибуток.

Професія Project Manager з’явилася на слуху з розвитком IT-галузі, але потрібні проджекти не лише в IT-компаніях, а й в наступних нішах: фінанси та страхування, маркетинг, освіта, фармацевтика, музична та кіноіндустрія, будівництво та інші сфери, де діяльність побудована на основі регулярних бізнес-процесів.